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ROi LEADERSHIP ASIA

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変革・改革の管理と指導

ワークショップの概要

昨今の企業環境の変化のめまぐるしさは、人々が新しい状況に対応していくのを難しくさせています。このワークショップは受講者が変化を潤滑に導き、そのプロセスにいる人々を助けていくスキルと知識を学びます。


ワークショップの構成

このワークショップは半日のコースです。コースの最後に、変化を管理するためのアクションプランを作成します。


ワークショップの利点

  • 移行期に、効果的なリーダーシップを発揮する術を学ぶ
  • イノベーションを奨励する重要性を学ぶ。
  • 変化が社員にどのような意味をもつのか理解する
  • なぜ人々が変化に抵抗するのかを理解し、障害を克服するための実際的な戦略を立てる
  • 移行期にいる人々やチームを支えるためのツールと体制を構築する

受講者のリソース

ワークブック


ワークシップの内容

事前準備、ワークショップ(半日)


受講者のタスク

受講者は企業の変化に対応するためのアクションプランを作成します。また、会社内で事前に対策を練らなければならないと思われる分野をピックアップします。


TARGET IMPROVEMENT

  1. 便益となる変化を受け入れる
  2. 変化管理スキルを活用する
  3. イノベーションを奨励する

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