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マネージャーがコーチになる時

ワークショップの概要

このワークシショップは、マネージャーなど人を率いる立場にいる社員を対象としたもので、個人的なコーチングのスキルを身につけることを目的としています。


ワークショップの構成

このワークショップは半日のコースです。様々なケーススタディを通して、それぞれに対応する方法を考え、またコーチングの原則を学んでいきます。


ワークショップの利点

  • コーチを定義し、職場での様々なコーチングの機会を認識する
  • コーチングに関する包括的かつ正確な理解を得る。
  • 質問する、聞くなどのコーチングの実践的なスキルを身につける。
  • コーチングするための能力と自信を培う。

受講者のリソース

ワークブック


ワークシップの内容

事前準備、ワークショップ(半日)


受講者のタスク

このワークショップでは、今まで直面したコーチングの経験や、知識やスキルの欠如ゆえに上手くいかなかったケースなどを振り返ります。また、他の受講者とペアになって、コーチングフィードバックの練習をします。


TARGET IMPROVEMENT

  1. コーチとしてのあり方を確立する
  2. 建設的に部下を導き、個々の貢献度を高める
  3. 持続性のある変革を促す

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